煉焦車間領導班子(zi)調(diao)整后，新的(de)管理制度逐(zhu)步落(luo)實(shi)，獎罰制度分(fen)明(ming)，員工(gong)工(gong)作積極性空前高漲，安全生產能力(li)有了(le)大(da)幅(fu)度提高，員工(gong)對公(gong)司(si)的(de)發展充(chong)滿了(le)信心和希望。

強化細(xi)節(jie)，克服薄弱環(huan)(huan)節(jie)。機(ji)側搗固(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)段一(yi)(yi)(yi)直是制約焦(jiao)爐生產速(su)度的(de)一(yi)(yi)(yi)個重要(yao)環(huan)(huan)節(jie)，主要(yao)是搗固(gu)機(ji)打煤餅速(su)度，推(tui)焦(jiao)裝煤的(de)配(pei)合(he)(he)和(he)設備(bei)問題等。車(che)間(jian)對(dui)機(ji)側搗固(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)段選評優秀員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)，多樹立標(biao)桿，注重獎勵(li)，使機(ji)側搗固(gu)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)積極性大大提高(gao)，創先爭優的(de)氛圍濃(nong)厚，生產配(pei)合(he)(he)更(geng)加(jia)(jia)默契(qi)，減少了(le)許(xu)多小(xiao)環(huan)(huan)節(jie)的(de)時(shi)(shi)間(jian)浪費，提高(gao)了(le)生產速(su)度。焦(jiao)側工(gong)(gong)(gong)(gong)段的(de)設備(bei)運行也(ye)是影響(xiang)生產速(su)度的(de)關(guan)鍵。車(che)間(jian)充(chong)分(fen)利用(yong)(yong)檢修時(shi)(shi)間(jian)，電工(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)操作工(gong)(gong)(gong)(gong)密(mi)切(qie)配(pei)合(he)(he)，對(dui)攔焦(jiao)車(che)、熄(xi)焦(jiao)車(che)滑線的(de)“E”字支架進行了(le)部分(fen)更(geng)換，使滑線更(geng)加(jia)(jia)穩固(gu)。熄(xi)焦(jiao)車(che)運行更(geng)加(jia)(jia)順暢，熄(xi)焦(jiao)車(che)、熄(xi)焦(jiao)泵、大振動篩(shai)、小(xiao)振動篩(shai)，一(yi)(yi)(yi)開(kai)一(yi)(yi)(yi)備(bei)，都在第一(yi)(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)達到能用(yong)(yong)、好用(yong)(yong)。

充實隊(dui)伍，重點責任細化(hua)(hua)。公司(si)在人員(yuan)方(fang)面(mian)(mian)給予煉焦車(che)(che)間(jian)大力支持，將優(you)秀的(de)(de)人員(yuan)充實到車(che)(che)間(jian)隊(dui)伍里。從(cong)化(hua)(hua)產(chan)車(che)(che)間(jian)抽調一名設(she)備技師到車(che)(che)間(jian)，使機(ji)側工(gong)段設(she)備事故(gu)率大大降低，生(sheng)產(chan)速度明顯提升。公司(si)注重電(dian)(dian)(dian)工(gong)隊(dui)伍的(de)(de)培(pei)養，聘(pin)請齊魯石化(hua)(hua)培(pei)訓中心電(dian)(dian)(dian)器儀表(biao)專(zhuan)家對(dui)員(yuan)工(gong)進(jin)行專(zhuan)業(ye)培(pei)訓，使電(dian)(dian)(dian)工(gong)專(zhuan)業(ye)水(shui)平有(you)了(le)提高。招聘(pin)優(you)秀的(de)(de)電(dian)(dian)(dian)工(gong)充實到車(che)(che)間(jian)，車(che)(che)間(jian)電(dian)(dian)(dian)工(gong)人員(yuan)加(jia)(jia)強現場巡檢，維修及時，沒(mei)有(you)一次因(yin)為電(dian)(dian)(dian)器方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)原因(yin)影(ying)響生(sheng)產(chan)。其他崗位人員(yuan)能力的(de)(de)加(jia)(jia)強，使各工(gong)段分工(gong)更加(jia)(jia)細化(hua)(hua)，責任更加(jia)(jia)明晰。   

建設梯(ti)隊，提(ti)高生(sheng)產(chan)能力。車間班(ban)(ban)組(zu)長(chang)的(de)(de)(de)任命，隨著生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)進(jin)行，時間的(de)(de)(de)推移，班(ban)(ban)組(zu)長(chang)在(zai)崗(gang)位(wei)中起到良好的(de)(de)(de)帶(dai)頭作用，使班(ban)(ban)組(zu)長(chang)的(de)(de)(de)作用逐(zhu)步突(tu)顯。生(sheng)產(chan)中協助帶(dai)班(ban)(ban)班(ban)(ban)長(chang)把(ba)握好每一個生(sheng)產(chan)環節，操作更穩定，生(sheng)產(chan)環節銜接更緊(jin)湊，生(sheng)產(chan)更順(shun)暢。

環(huan)保(bao)責任，全員(yuan)用(yong)心參與。跑(pao)(pao)冒(mao)滴漏(lou)、跑(pao)(pao)煙冒(mao)火(huo)及時發現(xian)，盡快處理(li)。不(bu)論是(shi)白天還是(shi)晚上(shang)，焦(jiao)爐(lu)出現(xian)跑(pao)(pao)煙冒(mao)火(huo)，都會(hui)有人及時封堵(du)維(wei)修。各(ge)崗位操(cao)作工工作用(yong)心，焦(jiao)爐(lu)環(huan)保(bao)設(she)施的使用(yong)發揮到極致。熱(re)修隊伍素質不(bu)斷(duan)(duan)提高，思(si)想不(bu)斷(duan)(duan)轉(zhuan)變，打破(po)了熱(re)修只(zhi)干(gan)白班的傳統，白天也干(gan)，晚上(shang)也抹，不(bu)能(neng)讓同樣的環(huan)保(bao)問題(ti)出現(xian)兩次(ci)，使焦(jiao)爐(lu)環(huan)保(bao)水平進(jin)一(yi)步提高。

互(hu)(hu)幫聯保(bao)，安全人人有責(ze)。生產時，員(yuan)工(gong)們養成了只有安全條件(jian)具(ju)備了才(cai)能工(gong)作的好習慣。特別是生產中，每一名員(yuan)工(gong)將(jiang)安全考慮周全，不僅自己要安全，大(da)家都要安全。使(shi)安全做(zuo)到了互(hu)(hu)相幫助，互(hu)(hu)相保(bao)護。

大(da)膽嘗試，保證(zheng)產品(pin)質量(liang)(liang)。傳統的(de)(de)焦爐生產溫度(du)慢(man)慢(man)降(jiang)，穩穩升，生產爐數因突發情況產量(liang)(liang)下降(jiang)，按標準三四天(tian)才能(neng)夠恢復到正常(chang)生產量(liang)(liang)，調火崗位人(ren)員共同努力，積(ji)極想辦法，找對策，當問題出(chu)現后，在保證(zheng)焦炭(tan)質量(liang)(liang)的(de)(de)同時(shi)，讓生產能(neng)夠最快(kuai)得到恢復。焦炭(tan)水(shui)(shui)分(fen)的(de)(de)控(kong)制，同樣拋(pao)開以往的(de)(de)“溫熱(re)”教條式操作辦法，快(kuai)速的(de)(de)調節(jie)熄焦用水(shui)(shui)量(liang)(liang)，使水(shui)(shui)分(fen)保持標準范(fan)圍(wei)內。

車(che)間更好(hao)的(de)制度隨著生產運行將更加(jia)深入地(di)落實，全員的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)狀態日益漸(jian)佳，車(che)間的(de)綜(zong)合能力(li)不斷(duan)提升，相(xiang)信煉(lian)焦(jiao)車(che)間工(gong)作(zuo)(zuo)會越(yue)來(lai)越(yue)出色，雷奧發展一定會越(yue)來(lai)越(yue)好(hao)！