綜合管理(li)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)通過近一個月的(de)監督檢查(cha)工作(zuo)，公(gong)司(si)在安(an)全(quan)、環保、生產、管理(li)、項目建設、現(xian)場衛生等方面取得了一定的(de)提升。為便于管理(li)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)對公(gong)司(si)突出的(de)重點安(an)全(quan)環保和項目建設工作(zuo)更高效地指揮(hui)、調度(du)。5月7日(ri)，公(gong)司(si)下發關于成(cheng)立一線(xian)指揮部(bu)的通知，在化產車(che)間辦(ban)公(gong)樓成(cheng)立以總(zong)經理王思國為總(zong)指揮的一線(xian)指揮部(bu)。

　　常駐機構人員除公司級(ji)會議、招標、外(wai)事外(wai)聯活動外(wai)，其余(yu)時間都在一線(xian)現場檢查、驗收、指導(dao)、調度等工作，真正做到(dao)管理實效(xiao)落(luo)地。

　　一線指揮(hui)部成員通過每(mei)天(tian)深(shen)入公(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)施工現場，對(dui)安全(quan)(quan)、質量、進度、現場管理等(deng)方(fang)面進行(xing)詳(xiang)細檢查，做到發現問(wen)題處理問(wen)題。堅持把安全(quan)(quan)環保放在(zai)第(di)一位，嚴格遵守安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)，加強公(gong)司(si)(si)現場安全(quan)(quan)管理，保證安全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)，確保公(gong)司(si)(si)的項目施工質量、安全(quan)(quan)、環保、進度等(deng)工作(zuo)有(you)條不紊地向前推進。