心無(wu)旁(pang)騖干事業(ye)   聚精會(hui)神抓落(luo)實

     2月(yue)12日，全(quan)市(shi)“工(gong)作落實年”動員部署暨“雙招(zhao)雙引”對外開放推(tui)進(jin)會議(yi)召開。公司(si)黨總支(zhi)書記、董事長、總經理肖永(yong)富參加了會議(yi)，會上公司(si)憑借創新(xin)發(fa)展(zhan)、財稅(shui)貢獻(xian)突(tu)出，榮獲(huo)“全(quan)市(shi)財稅(shui)貢獻(xian)50強企業”。

　　會后(hou)，公司迅速(su)召開(kai)了(le)專題會議，傳達了(le)會議精(jing)神，研(yan)究貫徹落實方案，結合開(kai)展學(xue)習濰柴集團始終保持“爭一流、敢擔當”的工作作風和“永不懈怠、一往無前”的奮斗姿態，敢于直面問題，勇于破解矛盾，根據企業實際以“工作落實年”為抓手，增強內生動力，強化責任擔當，心無旁騖干事業，聚精會神抓落實，努力開創企業高質量發展新局面。

　　規范企業管理，強(qiang)化團隊建設。2019年是公司(si)“規范管理、全(quan)面(mian)提升”年，搶抓市場機遇，積(ji)極作(zuo)為，確(que)保公司(si)各項目(mu)標(biao)的(de)全(quan)面(mian)實現(xian)。一(yi)是按企(qi)業(ye)(ye)規模和行(xing)業(ye)(ye)特點，對(dui)企(qi)業(ye)(ye)架構進(jin)行(xing)重(zhong)新設置，明確(que)職能職責(ze)，責(ze)任到(dao)人(ren)，減少推諉扯(che)皮，打造適合企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)管理團(tuan)隊。二(er)是嚴格績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)，實現(xian)任務目(mu)標(biao)。對(dui)公司(si)各崗(gang)位的(de)職能職責(ze)、工作(zuo)任務進(jin)行(xing)重(zhong)新細化，對(dui)能量化的(de)工作(zuo)進(jin)行(xing)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)，將公司(si)的(de)戰略目(mu)標(biao)分解到(dao)人(ren)，通過績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)對(dui)各部門的(de)工作(zuo)進(jin)行(xing)客觀公正的(de)評(ping)價(jia)(jia)，將績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)指(zhi)(zhi)標(biao)與(yu)工資(zi)和職位晉(jin)升掛(gua)鉤，充分發(fa)揮(hui)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)的(de)指(zhi)(zhi)揮(hui)棒作(zuo)用(yong)。三(san)是對(dui)公司(si)所有(you)崗(gang)位價(jia)(jia)值進(jin)行(xing)評(ping)價(jia)(jia)。選用(yong)專業(ye)(ye)人(ren)干專業(ye)(ye)事，根據薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)評(ping)價(jia)(jia)方法(fa)，對(dui)公司(si)崗(gang)位薪(xin)(xin)酬(chou)進(jin)行(xing)重(zhong)新評(ping)定，制(zhi)訂以崗(gang)定級(ji)、以級(ji)定薪(xin)(xin)、人(ren)崗(gang)匹配、易崗(gang)易薪(xin)(xin)的(de)薪(xin)(xin)酬(chou)制(zhi)度(du)，實現(xian)勞(lao)動價(jia)(jia)值與(yu)薪(xin)(xin)酬(chou)的(de)統一(yi)，解決分配不(bu)公的(de)問題，充分體現(xian)每(mei)個崗(gang)位和人(ren)員的(de)勞(lao)動價(jia)(jia)值，調動員工工作(zuo)積(ji)極性。

　　狠抓安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)工(gong)作。安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)關(guan)系著企業的生死(si)存亡(wang)，一(yi)刻也不(bu)(bu)能放(fang)松，要牢固樹立安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)的紅(hong)線意識。一(yi)是(shi)(shi)落(luo)實(shi)安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)主體責任。把安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)指(zhi)標(biao)納入責任制(zhi)(zhi)(zhi)考(kao)核，與(yu)每(mei)位員工(gong)的工(gong)資收入掛鉤，形成有效(xiao)的安(an)全生產激勵機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)和約束機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，層層簽訂(ding)《安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)目標(biao)責任書》，層層分解落(luo)實(shi)，責任到人(ren)。二(er)是(shi)(shi)加大(da)安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)隱患排查治(zhi)(zhi)理。堅(jian)持每(mei)天早(zao)調度，每(mei)周一(yi)次(ci)集中大(da)檢查的例會制(zhi)(zhi)(zhi)度，以及與(yu)日常監管相(xiang)結合的管理機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，對(dui)發現的安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)隱患及時落(luo)實(shi)專(zhuan)人(ren)，徹底整(zheng)改。三(san)是(shi)(shi)加大(da)環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)治(zhi)(zhi)理力度。按照國家環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)治(zhi)(zhi)理標(biao)準，公司所有的環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)設施必(bi)須正(zheng)常運(yun)行(xing)，嚴禁超標(biao)排放(fang)，決(jue)不(bu)(bu)能因安(an)全環(huan)(huan)(huan)保(bao)(bao)(bao)問題影(ying)響企業發展。

　　全力推進項(xiang)目(mu)建設(she)。技改創新是支撐公司轉型(xing)升級、高(gao)質量(liang)發展的有效措施，2019年度計劃投資2.6億(yi)元進行技術(shu)改造。其中，投資6000萬元對(dui)煤場(chang)進行全覆蓋改造(zao)；投資5000萬元(yuan)對化產系統(tong)進行(xing)整(zheng)體升(sheng)級改造；投資1.5億元新上(shang)干熄(xi)焦項目(mu)。以上(shang)項目(mu)實施后，年(nian)可增收5000萬元，企業將實現全面升(sheng)級。在項目建設過程中，各職能部(bu)門要(yao)切實提(ti)高(gao)對技(ji)改項目重(zhong)要(yao)性的認(ren)識，把技(ji)改創新工作(zuo)擺在重(zhong)中之重(zhong)的位置，進一步落實責(ze)任，強化措施，加大力(li)度，抓好(hao)技(ji)改項目的謀劃、對接、開工建設，提(ti)升(sheng)項目的實效，為公司高(gao)質量發展提(ti)供有力(li)支撐，最(zui)大限度地發揮投資效益。

　　干事創業，求真務實。學習濰柴集團(tuan)不斷激發(fa)敢為(wei)(wei)人先(xian)、爭創一流的(de)旺盛(sheng)斗(dou)志，以黨的(de)建設為(wei)(wei)統(tong)領，樹立(li)強烈(lie)的(de)發(fa)展意(yi)識，勇于攻堅克難(nan)，切(qie)實增強責任感(gan)和使命感(gan)，始終保持(chi)永(yong)不懈怠的(de)精(jing)神狀態。發(fa)揮好(hao)黨員的(de)先(xian)鋒(feng)引領作(zuo)用(yong)，不斷提升視(shi)野，對標行(xing)業技術前沿，在培養“工匠精神”等方面下功夫，依靠開拓創新走向高端，增強核心競爭力，充分釋放企業的創造激情和活力。

心無旁騖干事業(ye)(ye)，聚精會神抓落實(shi)，必須充分認識當(dang)前企(qi)業(ye)(ye)發展面(mian)臨(lin)的機(ji)遇和(he)(he)挑戰。目前，我(wo)縣正在(zai)(zai)加快推(tui)進新(xin)(xin)舊(jiu)動能(neng)轉換(huan)(huan)和(he)(he)供(gong)給側結構性改革，努力(li)(li)實(shi)現高(gao)質(zhi)量發展。從全省范圍來看，焦化行(xing)業(ye)(ye)也(ye)面(mian)臨(lin)著(zhu)新(xin)(xin)一(yi)輪轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)。面(mian)對新(xin)(xin)形勢新(xin)(xin)任(ren)務，狠抓落實(shi)顯得(de)尤為重(zhong)要和(he)(he)緊(jin)迫。公司將緊(jin)緊(jin)抓住我(wo)縣設(she)立(li)化工(gong)園(yuan)區和(he)(he)全省焦化行(xing)業(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級(ji)、布(bu)點的重(zhong)要機(ji)遇期，立(li)足當(dang)前、著(zhu)眼未來，積(ji)極推(tui)進升(sheng)(sheng)級(ji)擴(kuo)(kuo)能(neng)。力(li)(li)爭在(zai)(zai)全省焦化行(xing)業(ye)(ye)發展中布(bu)點提(ti)升(sheng)(sheng)、走(zou)在(zai)(zai)前列(lie)，并以擴(kuo)(kuo)能(neng)為契機(ji)，實(shi)現裝備(bei)升(sheng)(sheng)級(ji)換(huan)(huan)代和(he)(he)工(gong)藝技術創(chuang)新(xin)(xin)突破，推(tui)動企(qi)業(ye)(ye)發展層次(ci)和(he)(he)水平有大(da)的躍升(sheng)(sheng)，為全縣經濟發展做(zuo)出新(xin)(xin)的更大(da)貢獻(xian)。